Mishki-tomsk.ru

Мода и стиль
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Плохая репутация может покупателя отпугнуть»: как Алексей Тулупов зарабатывает и на продаже элитного жилья, и на хлебе

«Плохая репутация может покупателя отпугнуть»: как Алексей Тулупов зарабатывает и на продаже элитного жилья, и на хлебе

Из окон кабинета Алексея Тулупова открывается вид на Кремль. Продажи элитной недвижимости в знаковых местах столицы приносят его компании Sminex 10-11 млрд рублей выручки в год. Пентхаус в построенном Sminex доме «Реномэ» на месте одноименной кондитерской фабрики в Тверском районе выставлен на продажу за 143 млн рублей, причем это единственный лот, оставшийся в этом доме нераспроданным.

За свою историю Sminex реализовал 16 проектов. Осенью стартовал «Лаврушинский» в Толмачевском переулке возле Третьяковской галереи — название, как часто бывает у Sminex, отсылает к истории места: по соседству расположен знаменитый «Дом в Лаврушинском», где жили писатели Борис Пастернак, Лев Кассиль, Юрий Олеши и другие. «Доля Sminex на рынке элитной и премиальной недвижимости составляет около 7,5%», — говорит директор департамента жилой недвижимости Colliers International Кирилл Голышев.

«Люди не меняют квартиры так часто, как телефоны или машины, поэтому трудно говорить, что кто-то купит квартиру в доме только из-за бренда девелопера, покупатель будет ориентироваться на фактическое положение застройщика, — говорит Тулупов. — Зато плохая репутация застройщика может покупателя отпугнуть. Например, если речь идет о некачественном продукте или задержке сроков строительства». Про «Росбилдинг» он, похоже, забыл. У Тулупова репутация вникающего в оперативное управление акционера. «То, чем славится Sminex, например планировки, — во многом его заслуга», — говорит Голышев.

Но то, что могло бы выглядеть как хобби состоятельного девелопера, неожиданно оказалось крупным куском пирога. «Хлебный бизнес очень интересный, — рассказывает Тулупов. — К сожалению, я не могу уделять ему все свое внимание».

Скупкой промышленных предприятий и советских универмагов в Москве занимались многие участники списка Forbes, «Росбилдинг» просто был первым и самым ярким игроком. В январе 2007 года и Алексей Тулупов закрыли компанию, в декабре Тулупов приобрел тот самый комбинат «Коломенский», которому не суждено было стать бизнес-центром или люксовым отелем. Forbes рассказывает историю необычного девелопера и хлебопромышленника Алексея Тулупова.

«Мы делили деньги»

«Принципиальным моментом является четкое разделение сделок по слияниям и поглощениям на законные и криминальные», — говорил Тулупов в интервью «Коммерсанту» в 2006 году. «Росбилдинг», говорит он сейчас, всегда действовал в рамках закона, а когда на рынке M&A стало много криминала, партнеры закрыли компанию. В начале 2000-х у Гордеева и Тулупова была репутация очень активных скупщиков московских предприятий. Мэр Москвы Юрий Лужков рассказывал корреспонденту «Коммерсанта» Андрею Колесникову, как якобы удержал «Росбилдинг» от увольнения 900 женщин с закрытой фабрики.

Через «Росбилдинг» прошли десятки объектов — например, завод игрушек «Кругозор» или универмаг «Бухарест». Часть была переделана в торговые и офисные центры и после серий перепродаж входят, например, в портфель коммерческой недвижимости и Гуцериевых. В январе 2007 года партнеры закрыли «Росбилдинг». Как проходил раздел активов? «Мы не делили активы, мы делили деньги», — коротко отвечает Алексей Тулупов. «Секрет фирмы» писал, что на долю Тулупова пришлось $300 млн, сам он эту цифру не комментирует.

Тулупов зарегистрировал компанию Sminex и решил искать новые ниши для бизнеса. «Мы пробовали разные направления, из чего-то что-то выросло, из чего-то нет», — рассказывает Тулупов. Например, бизнесмен запустил сеть магазинов «Модный сезон» и сеть хобби-гипермаркетов «Леонардо» (первый пришлось закрыть, второй Тулупов продал, окупив вложения). Но не оставлял Тулупов и то, что хорошо умел, — девелопмент. В декабре 2007 года Sminex выкупил у прежних владельцев московский булочно-кондитерский комбинат (МБКК) «Коломенский» в районе Нагатино-Садовники за $70 млн, писал «Коммерсантъ».

Сильный менеджер

Тогда мало кто сомневался, что Тулупова интересовал в первую очередь участок — 3,3 га московской земли. Комбинат 1956 года постройки расположен по адресу Хлебозаводский проезд, дом 7. Он всегда входил в пятерку крупнейших игроков московского рынка хлеба и кондитерских изделий, рассказывает один из коллег Тулупова по хлебному бизнесу. Объем производства в 2007 году, по данным МБКК, составил 90 000 тонн готовой продукции, оборот — более $50 млн. 3,3 га земли при застройке офисами или жильем могли бы принести в несколько раз больше денег. «Изначально предполагалось разделить площадку на производственный и девелоперский проекты. Так и получилось. Только производственный проект мы не продали, как хотели, а стали развивать сами», — объясняет Тулупов.

Территорию комбината изначально рассматривали с точки зрения девелопмента, делится знакомый Тулупова, несколько производственных корпусов после реновации были проданы под офисы. Хлебопекарный бизнес тоже планировалось продать, велись переговоры, но покупателя так не нашлось, сообщил Forbes один из участников таких встреч. Невозможность скоро найти покупателя на производство, кризис 2008 года и, как следствие, снижение спроса на офисные помещения, видимо, вынудили Тулупова изменить планы. «Офисы не пользовались спросом, а у нас тут был реальный кэш! Еда! Вот и стал инвестировать», — говорит один из столичных хлебопеков. На модернизацию «Коломенского» с 2011 по 2020-й было потрачено 2,3 млрд рублей, признается Тулупов.

Добиться успеха получилось не сразу, несколько лет объем производства стагнировал, утверждают участники рынка. Все изменилось в 2013 году, когда предприятие возглавил Дмитрий Козлов. Это очень сильный и успешный менеджер, выходец из Fazer, говорит один из столичных хлебопеков. Тулупов делегировал ему все полномочия по развитию комбината. По его словам, Козлов сразу умело ввел новые продукты, не стал отказываться и «не опошлил» старые, и главное, сумел наладить отношения с сетевой розницей и встал на полки крупнейших магазинов.

Читайте так же:
Телогрейка ватник 8 букв 6 буква «Н» сканворд

Успех Козлова признает и сам Тулупов: «Им и его командой была разработана и внедрена стратегия прибыльности и роста. В результате за семь лет продажи по основному направлению увеличились в восемь раз, по кондитерскому — в два раза. Если семь лет назад полугодовая выручка была порядка миллиарда рублей, то сейчас это выручка в месяц».

Рост показателей «Коломенского» убедил Тулупова не продавать комбинат, а наоборот расширять деятельность. «У нас росли продажи, и стало не хватать собственных мощностей», — признавался Тулупов в интервью «Коммерсанту».

И в 2018 году к «Коломенскому» присоединился комбинат «Дедовский хлеб» в подмосковной Истре. К новым производственным линиям добавилось и контрактное производство в Москве. Назрел вопрос строительства нового предприятия. Тулупов рассказывает, что правительство Московской области предлагало несколько площадок в технопарках. Выбор был сделан в пользу участка в деревне Коледино, недалеко от Подольска. «Площадку мы искали сами, — рассказывает Алексей Тулупов. — Выбор был сделан в пользу участка в деревне Коледино, недалеко от Подольска. Площадка подошла по ряду параметров: расположение по прямой от исторической площадки БКК «Коломенский», удобный выезд на трассу и наличие необходимых мощностей».

Первые линии были запущены в ноябре. Общая площадь комбината составляет более 47 000 кв. м, из которых под цеха для производства хлебобулочных и кондитерских изделий отведено более 20 000 кв. м. На предприятии есть собственный распределительный центр площадью более 18 000 кв. м и 90 окон для круглосуточной отгрузки готовой продукции. «Общий объем инвестиций в проект составит более 12 млрд рублей. На максимальную мощность планируем выйти в 2022 году, будем производить 450 тонн хлебобулочных и 200 тонн кондитерских изделий в сутки», — рассказывает Тулупов. Сейчас на холдинг работает более 2100 человек. Предприятие будет развиваться, до конца 2022 года общая численность составит порядка 3500 человек, продолжает он: «То есть за два года мы создадим около 1400 рабочих мест».

В 2019 году объем выручки «Коломенского» составил 10 млрд рублей, производства — 92 000 тонн, говорит Тулупов. Его коллеги-хлебопеки, впрочем, говорят, что цифры могут быть завышены на 10-15%. В 2020 году выручка составит 12 млрд рублей, объем производства — 120 000 тонн, говорит Тулупов.

«Сейчас «Коломенское» лидирует на рынке в денежном выражении, — рассказывает Сергей Щедрин, председатель правления Национального союза хлебопечения. — После него идут Fazer и «Стойленская нива». В натуральном выражении комбинат пока на третьем месте после «Стойленской нивы» и «Макфы». Объем российского рынка хлебопекарной продукции оценивается поставщиками ингредиентов для ее производства в 7-10 млн тонн в год.

Заметный застройщик

На рынке недвижимости Sminex не входит в пятерку крупнейших игроков, хотя и реализовала с 2007 года 16 проектов. В основном это элитное жилье и офисы. Выручка Sminex в 2017 году составила более 8 млрд рублей, в 2018-м — 11,5 млрд рублей, в 2019-м — более 10,4 млрд рублей, сообщил Тулупов, за 2017–2020 годы компания вложила в новые площадки порядка 11,3 млрд рублей.

«В 2019 году [Sminex ] продали 245 помещений, в 2020-м — 67, — подсчитал Кирилл Голышев из Colliers. — Ко второму кварталу 2020 года Sminex подошел с проектами, в которых большая часть квартир была куплена. В ближайшее время в продажу выйдут новые проекты: элитный дом с видом на Кремль «Лаврушинский» и дом бизнес-класса «Достижение» рядом с парком «Останкино». В 2020 году компания расширила земельный портфель и приобрела участок площадью 3,2 га в Пресненском районе Москвы, где ранее располагался бывший завод «Фазотрон».

«Sminex — заметный застройщик на московском рынке и, в частности, в его элитном сегменте, — говорит директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank Ольга Широкова. — Компания сделала несколько интересных приобретений площадок в прошедшие пару лет и, если на этих площадях будут реализованы проекты, то Sminex, возможно, в пятерку лидеров не войдет, но в десятке застройщиков элитного жилья Москвы точно окажется».

По словам Широковой, в 2019-2020 годы у Sminex велись завершающие продажи в проектах «Малая Ордынка, 19» и «Реномэ». «Оба проекта в настоящий момент, по сути, успешно реализованы в короткие по меркам элитного сегмента сроки (продажи обоих были открыты во второй половине 2016 года), — говорит она. — К моменту ввода в эксплуатацию в 2019 году в обоих проектах оставалось нераспроданными всего порядка 10% квартир и апартаментов».

Тулупов предпочитает не сравнивать девелопмент и производство хлебобулочных изделий. «Хлебный бизнес операционный, девелоперский — инвестиционный, — объясняет он. — Они по сути своей совершенно разные».

Гордеев не подкинет Тулупову «хлебушка»?

Гордеев не подкинет Тулупову «хлебушка»?

Обе компании могут действовать под покровительством братьев Ротенбергов, семья которых на сегодняшний день является самой богатой в России.

«Дочка» группы ПИК девелопера Сергея Гордеева ООО «Спектр» по решению Арбитражного суда Нижегородской области должна вернуть оборудование мукомольного завода, которое было куплено вместе с его зданиями в феврале у чешской PPF Group.

Читайте так же:
Как укоротить молнию трактор? Как укоротить куртку

Вместе с покупкой ПИК получила судебное разбирательство, в котором выступает вместо ООО «Спектр». Предыдущий собственник завода ООО «Горьковский мукомольный завод» (ГМЗ) с 2018 г. пытался добиться возврата оборудования. В ООО «Спектр» считали, что оно куплено вместе с недвижимостью и неотделимо от зданий завода. Проведенная судом экспертиза это опровергла.

На месте мукомольного завода группа ПИК планирует построить ЖК «Мукомольный», а вот зачем Гордееву нужны станки ГМЗ, никто не понимает. А этот «ларчик» открывается просто.

Сергея Гордеев до 2007 г., был владельцем компании «Росбилдинг», которую ее недоброжелатели считали рейдерской структурой. В начале 2000-х она настолько активно скупала в Москве помещения, что привлекла внимание мэра столицы Юрия Лужкова и прокуратуры. Но Сергею Гордееву удалось «отбиться».

В 2002 г., в советниках Гордеева ходил Михаил Черкасов, которого связывают с братьями Ротенбергами. Помимо должности вице-президента Федерации дзюдо России, Черкасов был владельцем ЗАО УК «Развитие».

Она управляет АО ХК «ГВСУ «Центр», его председатель совета директоров – Борис Ротенберг. «Дочерней» организацией ЗАО «УК «Развитие» является ООО «Развитие-Строй» в котором 67,43% принадлежит Борису Ротенбергу.

Сергей Гордеев, по информации «Коммерсанта» занимал должность заместителя гендиректора «Национального союза Дзюдо». Его главой с 2006 г. является Михаил Черкасов.

Если Сергею Гордееву покровительствуют братья Реотенберги, то неудивительно, что девелопер до сих пор пытается действовать в стиле своей бывшей компании «Росбилдинг», пытаясь оттяпать чужое.

Партнером Гордеева по «Росбилдингу» был Алексей Тулупов, который сразу после закрытия компании купил хлебокомбинат «Коломенский». На его месте мог появиться отель или бизнес-центр, но на удивление Тулупов стал развивать хлебный бизнес.

Станки, которые у ООО «Спектр» истребовал через суд ГМЗ, могли предназначаться Алексею Тулупову. Сергей Гордеев решил помочь бывшему партнеру по старой дружбе?

Хлебобулочное прикрытие Тулупова?

Алексей Тулупов, по-видимому, тоже может быть связан с братьями Ротенбергами. В 2018 г., ГВСУ «Центр» вышло без потерь из проекта строительства ЖК «Царицыно», получив два участка, ранее принадлежащих бизнесмену Игорю Пинкевичу.

Он был арестован в августе 2017 г., за махинации со средствами дольщиков ЖК «Царицыно». Пинкевич являлся владельцем зерновой компании «Настюша», которая в 2016 г. занимала 60% рынка хлебобулочных изделий в Москве. Хлебокомбинат «Коломенский» стабильно входил в пятерку крупнейших игроков московского хлебного рынка.

После ареста Игорь Пинкевич утверждал, что его бизнес подвергся рейдерскому захвату. Его могли осуществить братья Ротенберги с помощью Алексея Тулупова?

Игорь Пинкевич стал «жертвой» Ротенбергов и Тулупова?

Инвестором строительства ЖК «Царицыно» изначально было ЗАО «Комбифарма», которое контролировал Игорь Пинкевич. В 2014 г., у ЗАО появился соинвестор- ГВСУ «Центр», которое выступило генподрядчиком по строительству 185 квартир общей площадью 10 тыс. кв. м.

«Комбифарма» взяла кредит на 1,5 млрд руб. в «Промсвязьбанке» (ПСБ), которым на то время руководили братья Ананьевы. В качестве залога были отданы ОАО «Яуза-хлеб» и ОАО «Москворечье», владеющие участками, на которых располагались хлебзаводы.

В апреле 2017 г. ПСБ переуступил права требования по кредиту ГВСУ «Центр». Ему же перешло залоговое имущество ОАО «Яуза-хлеб» и ОАО «Москворечье», а в августе был арестован Игорь Пинкевич. Поглощение активов прошло по классической схеме?

Поговаривали, что условием выдачи кредита ПСБ «Комбифарме» было вхождение ГВСУ «Центр» в проект ЖК «Царицыно». Так и это или нет уже никто никогда не узнает. В декабре 2017 г., ПСБ был отправлен на санацию в Фонд консолидации банковского сектора. Братья Ананьевы сбежали за границу, впоследствии на базе ПСБ был создан опорный банк по работе с предприятиями ВПК.

Интересный расклад получается. Компания Ротенбергов получила участки земли, с которых можно было выручить 27 млрд руб., государству отошел ПСБ, а в марте 2021 г. ООО «Хлебзавод Балашихи», входящий в хлебокомбинат «Коломенский», купил ЗАО «Балашиха хлеб», ранее входящее в «Настюшу» Игоря Пинкевича. Не слишком ли гладко все получилось у Ротенбергов и Тулупова?

В августе 2018 г. размер ущерба, причиненный Игорем Пинкевичем, был снижен в 400 раз. (!). Сначала его обвиняли в хищении 60 млрд руб. у 6 тыс. обманутых дольщиков. И вдруг их оказалось всего 29, а сумма ущерба – всего 150 млн руб.

В октябре 2019 г. стало известно, что Пинкевича перевели из СИЗО под домашний арест. С тех пор никакой информации о бизнесмене нет. Может, его вину так и не удалось доказать? Впрочем, бизнес Игорю Пинкевичу все равно никто не вернет. Не для того все затевалось.

Наличие хлебного бизнеса позволяет Алексею Тулуову претендовать на приобретение хлебзаводов, территория которых потом может быть пущена под строительство жилых комплексов. Ими могут заниматься как собственная компания Тулупова Sminex, так и ПИК или структуры Ротенбергов.

Как работают компании Тулупова?

ООО БКХ «Коломенский», в который входит ООО «Хлебзавод Балашихи», купившее ЗАО «Балашиха хлеб», по всей видимости является технической компанией, так как в ней работает всего 1 сотрудник.

Такой же может быть и ООО «Хлебзавод Балашихи», созданная в 2020 г. В ней также числится 1 сотрудник, выручка компании за 2020 г. – 0, убыток – 10 тыс. руб. На серьезного покупателя актива она точно не похожа. Зато наличие подобных структур позволяет отвлечь внимание от основной компании — ЗАО БКК «Коломенский», учредители которой не указаны.

Читайте так же:
Плотный джинс или плотная джинса

Выручка ЗАО в 2020 г. 12 млрд руб., прибыль 375 млн руб. Его правопредшественником указано АО «МБКК «Коломенское», имеющее выручку 810 млн руб. и прибыль 26 млн руб.

У этой компании есть странный контракт, заключенный в марте этого года. За 167,3 млн руб. столичной структуре ГУП «Московский социальный регистр» были сданы в аренду помещения. Не было ли это выводом денег из государственного предприятия?

Зачем компании, занимающейся деятельностью по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов, понадобились нежилые помещения?

ООО «Смайнэкс холдинг», являющееся соучредителем ООО БКХ «Коломенский», представляет собой непонятную структуру, в которой трудится 2 человека. Компания с 2014 г. не имеет прибыли, убыток в 2020 г. составил 3,1 млрд руб. Стоимость компании – (-5,3 млрд руб.).

Ее «дочкой» является ООО «Смайнэкс управление активами», у которой 19 «дочерних» структур.

ООО «Смайнэкс» закончило прошлый год с убытком в 36 млн руб., ООО «Смайнэкс Лэндмарк ушло в минус на 142 млн руб., ООО «Новослободская» – 304 млн руб. Похоже, не все в порядке в строительном королевстве Алексея Тулупова.

Гордеев не подкинет Тулупову «хлебушка»?

Как тут не вспомнить слова девелопера Тулупова, процитированные журналом Forbes.

«Люди не меняют квартиры так часто, как телефоны или машины, поэтому трудно говорить, что кто-то купит квартиру в доме только из-за бренда девелопера, покупатель будет ориентироваться на фактическое положение застройщика, Зато плохая репутация застройщика может покупателя отпугнуть. Например, если речь идет о некачественном продукте или задержке сроков строительства».

А как девелопер Тулупов оценил бы собственную репутацию? Наличие сомнительных структур, работающих в минус на сотни миллионов рублей, явно не способствует ее укреплению. Как и подозрения в рейдерском захвате активов Игоря Пинкевича. Их, конечно, к делу для предъявления обвинения не пришьешь, но осадочек остается.

И что вообще говорить о репутации, если в 2006 г. Алексей Тулупов рассказывал, что «Росбилдинг» всегда действовала в рамках закона. Понятно, что на себя наговаривать не будешь, но можно было и промолчать в тряпочку, чтобы рынок не смешить. На нем у «Росбилдинга» была однозначная репутация.

Производство продукции на площадке ЗАО «Балашиха хлеб» планировали возобновить в июне. Может быть, для этого и нужно было оборудование, которая группа ПИК, по всей видимости, же не получит. Вместо хлебного производства может появиться очередной жилой комплекс, а 68 сотрудников завода будут уволены, как и 120 в прошлом году.

Алексей Тулупов вряд и из-за этого расстроится. На квартирах можно заработать гораздо больше, чем на хлебе.

Курбатов нацелился на Институт нефтегазовой промышленности

В середине января УБЭП ГУВД г. Москвы заявило о предотвращении попытки захвата здания Всероссийского научно-исследовательского института организации, управления и экономики нефтегазовой промышленности (ОАО «ВНИИОЭНГ»). По одной из версий, в этом деле замешаны представители украинской стороны.

Всероссийский научно-исследовательский институт организации, управления и экономики нефтегазовой промышленности (ОАО «ВНИИОЭНГ») находится на улице Наметкина, дом 14, корпус «б», по соседству со зданием «Газпрома». И соседство это не только территориальное, но и, так скажем, отраслевое.

История института насчитывает около полувека активной деятельности в области разработки, добычи и транспортировки нефти и газа. Сейчас это официальный консультант Государственной Думы РФ по вопросам нефтяного законодательства, Федеральной энергетической комиссии России и Счетной Палаты по вопросам производственно-финансовой деятельности нефтяных компаний. Институт является уполномоченным органом Минэнерго по экспертизе проектов и смет на строительство объектов нефтедобывающей промышленности. При «ВНИИОЭНГ» работает Отделение «Нефть и газ» Международной академии информатизации при ОНН.

В начале 2004 года на государственном уровне было принято решение о приватизации госпакета акций института. В результате конкурсного аукциона владельцем контрольного 51%-го пакета акций «ВНИИОЭНГ» стало ОАО «Геоприбор», 21,9% находилось в собственности ООО «Газэнеоргофинанс», остальные акции были распределены между работниками института.

В это же время к руководству института и к основному акционеру ОАО «ВНИИОЭНГ» обратился некий Владимир Курбатов с предложением купить принадлежащие им пакеты акций. Тогда ему было отказано. Однако уже в ноябре 2005 года в числе акционеров института появилось ЗАО «Консул», аффилированное с компанией «Росбилдинг» [1] , известным игроком рынка недружественных поглощений. Совладельцы компании «Росбилдинг» Сергей Гордеев и Алексей Тулупов, ныне активно работающим на рынке московской недвижимости [2] .

Интересы «Консула» представлял все тот же г-н Курбатов, хотя формальное руководство компанией осуществлялось оффшорной фирмой-однодневкой «Даиоил Лтд.» во главе с гражданином Кипра Георги Кироу.

Далее ситуация стала развиваться по нарастающей… ЗАО «Консул» приобретает у «Газэнергофинанса» 21,9% пакет акций института, а затем путем скупки акций среди работников предприятия доводит свою долю до 32%. Владея миноритарным пакетом акций института, ЗАО «Консул» вознамерилось осуществить стандартную рейдерскую схему захвата предприятия – проведение альтернативного собрания акционеров, смена генерального директора и силовой вход в здание. Однако планам не суждено было сбыться.

12 января 2006 года руководство «ВНИИОЭНГ» провело внеочередное Собрание акционеров. Основным вопросом повестки дня значились выборы генерального директора, Совета директоров и Ревизионной комиссии. Со стороны компании «Консул» на эти должности были предложены кандидатуры, напрямую связанные с рейдерской компанией «Росбилдинг».

Читайте так же:
Все виды бриджей для электрогитары

Достоверно известно, что эта компания и была организатором скупки акций и поглощения в целом. Как бы ни пытался «Росбилдинг» обелить свой образ от клейма агрессивного рейдера, сколько бы ни старались штатные пиарщики прикрыть благотворительностью все черные дела своего руководства, скандальная слава и реальная действительность говорят об обратном.

Вернемся к Собранию акционеров и предложенным кандидатурам. Генеральным директором ОАО «ВНИИОЭНГ» предлагалось избрать г-на Курбатова [3] . В качестве кандидатов в Совет директоров ЗАО «Консул» выдвинуло граждан И.Воротиленко, С.Кравченко, И.Лукашенко, А.Певно, И.Пшеннова, А.Фирсова и все того же В.Курбатова. В Ревизионную комиссию — М.Иванова, Р.Романова и К.Третьякова.

Всех этих людей связывает общая трудовая биография. Каждый из них в свое время трудился, а кто-то и сейчас трудится на благо той самой «черно-белой» компании.

Владимир Курбатов засветился также в связи с деятельностью двух рейдерских компаний – ИК «Нева» и ИК «Русь». По данным Управления Правительства Москвы по экономической безопасности, эти компании причастны к поглощению ОАО «ВНИИ органического синтеза». Курбатов, как известно, уже давно специализируется на рейдерских проектах, связанных с газово-химической отраслью.

По данным популярного в рейдерской среде форума, Владимир Курбатов также занимался проектами по заказу «Газпрома» [4] . Как сообщает авторитетное издание «Слияния и поглощения», интересы «Росбилдинга» не ограничиваются Московским регионом, в августе прошлого года произошла смена собственника производителя газовых и паровых турбин «Невского завода», который был приобретен компанией «Росбилдинг» в интересах «Газпрома». (ОАО «Невский завод» разрабатывает и производит газовые паровые турбины и центробежные и осевые компрессоры более 70 лет. По информации «Невского завода», в настоящее время около 36% природного газа в России перекачивается агрегатами, изготовленными на петербургском предприятии). В Питере работал именно Курбатов, провернувший сделку в несколько миллионов долларов. Вероятно, газовый бизнес ему приглянулся, и он нашел новых заказчиков.

Кстати на собрание акционеров, как ни странно, представители ЗАО «Консул» не явились и не подтвердили своего желания войти в Совет директоров «ВНИИОЭНГ». Следующее собрание акционеров состоится 13 февраля. Думается, и это собрание, инициированное также по предложению ЗАО «Консул», останется без их внимания.

Украинская версия

По одной из версий, конфликт вокруг научно-исследовательского института имеет иностранные корни. Главными оппонентами России в «газовой войне», развернувшейся с конца прошлого года, являются Грузия и Украина. Отношения между Грузией и Россией резко ухудшились после взрывов газопроводов и ЛЭП, в результате чего газ и электроэнергия из России не смогли поступать в Грузию. Грузинская сторона посчитала произошедшее намеренной энергетической блокадой страны, инициированной властями России.

С Украиной дело обстоит сложнее. В результате урегулирования российско-украинского газового кризиса до сих никто не может понять, по какой же цене Украина покупает у нас газ, по рыночной или ниже рыночной? И как объяснить факт несанкционированного отбора российского газа Украиной, который продолжается до сих пор. А главный вопрос: «Кто за это заплатит?» – остается без ответа. В связи с этим неслучайным кажется то обстоятельство, что именно в это время подвергся атаке головной институт в области газовой промышленности, обладающий стратегическим значением для всей российской экономики.

Как известно, через территорию Украины проходят крупнейшие газотранспортные магистрали: по ее газопроводам ежегодно транспортируется около 120-130 млрд. кубометров российского газа – это самый крупный экспортный поток энергоносителей, дающий «Газпрому» более 80% валютной выручки.

Однако в конце 2002 года стартовал проект строительства Северо-Европейского газопровода, который предполагает прокладку принципиально нового маршрута экспорта российского газа в Европу, минуя украинскую территорию. Часть трассы газопровода пройдет через Балтийское море от Выборга до побережья Германии. Общая стоимость строительства СЕГ оценивается примерно в 5,7 млрд. долл. Эксперты полагают, что геоэкономической стратегией Украины в этом случае становится срыв или хотя бы отсрочка ввода в эксплуатацию Северо-Европейского газопровода.

По версии руководства «ВНИИОЭНГ», попытка захвата здания института была предпринята в середине 90-х одной из бывших дочерних компаний «Газпрома». Когда это ей не удалось, она искала покупателя на свой пакет акций и в 2005 году продала его ЗАО «Консул». «Консул», не долго думая, предложил этот актив украинским конкурентам «Газпрома», обещав довести свою долю до контрольного пакета. Украина начала финансирование проекта. В прошлом году государство также продало свой госпакет акций «ВНИИОЭНГ» на аукционе. «Консул», несмотря на финансовую поддержку украинских партнеров, не смог приобрести госпакет.

Интересен тот факт, что здание института находится фактически под боком «Газпрома» (Высотка «Газпрома» расположена по адресу Наметкина,14, а «ВНИИОЭНГ» располагается на Наметкина, 14-б). Это стратегически выгодное расположение объекта, с расстояния нескольких сот метров можно вести прослушку всего, что происходит в высотке, пеленговать разговоры, устанавливать видеонаблюдение, читать электронную корреспонденцию. Ведь шпионские штучки работают в интересах международной разведки и по сей день, вспомним, скандал, разразившийся недавно с участием английских дипломатов. Их «роман с камнем» — уже доказанный факт.

Пока в данном конфликте точка не поставлена. Как будут развиваться события, покажет время. Но уже сейчас ясно, что даже на время продавив нужных людей в совет директоров и завладев зданием института, ЗАО «Консул» постарается перепродать его и извлечь максимальную финансовую выгоду для себя. Поскольку институт является стратегически значимым объектом российского ТЭК, конфликт вокруг него может вылиться в очередной громкий политический скандал.

Читайте так же:
Поля для гольфа по английски

Алексей Тулупов, президент ИК «Росбилдинг»: «Главная проблема — криминальные поглощения»

— Какие проблемы рынка слияний и поглощений вы считаете требующими немедленного решения?

Алексей Тулупов, президент ИК

— Главная проблема — это криминал , незаконная деятельность на этом рынке. Именно те структуры, которые применяют незаконные методы: подделку документов, шантаж, силовые захваты,- создают угрозу экономической безопасности предприятий. Несмотря на то что эпоха дикого рейдерства в России кончилась, до сих пор существует путаница понятий, когда криминальные поглощения ошибочно идентифицируют с недружественными. Для нормальных участников рынка это создает серьезный побочный эффект: в общественном сознании все компании, работающие в данном сегменте,- это рейдеры, "плохие парни". На самом деле под термином "недружественное поглощение" (hostile takeover) во всем мире понимают покупку пакета акций предприятия против воли его менеджмента, но по воле акционеров. Законное приобретение через недружественное поглощение означает прямое инвестирование в покупку и реструктуризацию предприятий, управлявшихся непрофессиональными менеджерами. Это нормальный рыночный процесс , способствующий приходу эффективных собственников и оздоровлению экономики. Поэтому принципиальным моментом является четкое разделение сделок по слияниям и поглощениям на законные и криминальные.

— Получается, что недружественные поглощения могут быть полезными. А по каким критериям вы определяете "вредные" поглощения?

— Все криминальные поглощения наносят прямой ущерб рынку. Они повышают инвестиционные риски, сокращают базу для легальных сделок, нарушают принципы честной конкуренции, увеличивают число экономических преступлений. Поглощения же, проводимые в рамках закона (и дружественные, и недружественные), — это регулятор рынка и один из самых эффективных способов оздоровления экономики. Во многих случаях в результате этих сделок происходит смена поколения "красных директоров" эффективными менеджерами. Если учесть, что в настоящее время более половины российских предприятий неэффективны в силу плохого управления и слабых собственников, база для развития цивилизованного рынка слияний и поглощений далеко не исчерпана. Так, в Москве около 60% предприятий промзон выпускают продукцию, невостребованную на столичном рынке. Такое производство, расположенное на дорогих земельных участках, делает его еще менее рентабельным. Огромное количество площадей, имеющих производственное назначение, сдается в аренду непрофильным структурам. В силу низкой стоимости бизнеса эти предприятия представляют интерес для рынка только как недвижимость, поэтому в первую очередь становятся объектами поглощений.

— Почему власть этому сопротивляется?

— Не власть, а отдельные чиновники. Если город сам не успевает развивать или перемещать неэффективные производства, за него это делает рынок. В качестве политического аргумента наши оппоненты часто используют миф об уникальности старых предприятий. С точки зрения здравого экономического смысла производство валенок или наволочек в 3 км от Кремля — это полный нонсенс для современного мегаполиса. Такие "раритеты" должны перепрофилироваться под объекты , востребованные городом: торговые и офисные центры, жилищное строительство. "Росбилдинг" как раз этим занимается. Естественно, мы учитываем значимость каждого предприятия для экономики. У нас есть проекты, когда, приобретая предприятие, мы сохраняем его профиль, осуществляем его финансовое оздоровление, модернизацию, внедряем эффективный менеджмент.

— "Росбилдинг" нередко упоминается как рейдерская компания. Есть ли реальная почва для подобных оценок?

— К сожалению, деятельность нашей компании зачастую освещалась в прессе директорами неэффективных предприятий, которые, не желая расставаться со своей кормушкой, называли ее противоправной. Например, даже придумали совершенно непонятный нам термин "незаконная скупка акций". Что это такое, мы гадаем до сих пор. "Росбилдинг" никогда не использовал криминальных методов. Занимаясь бизнесом, в какой-то момент компания пришла к тому, что необходимо учитывать социальную составляющую поглощений, и создала фонд трудоустройства и социальной поддержки, который уже три года занимается адаптацией и трудоустройством высвобождающегося персонала неэффективных столичных предприятий. Те, кто использует криминальные методы, в цивилизованных игроков не переквалифицируются.

— С какими предложениями депутатов и правительства по регулированию сферы слияний и поглощений вы не согласны?

— С законодательными инициативами, связанными с усложнением процедур купли-продажи недвижимости. Это неизбежно затягивает процесс проведения нормальных (законных) сделок, которые составляют 99,9% всего объема. Ставя, таким образом, формальные преграды для криминальных сделок (которые все равно могут быть обойдены), законодатель на самом деле ухудшает экономическую ситуацию, в результате замедляется оборот средств на рынке и увеличивается коррупционная емкость процедур регистрации собственности.

На наш взгляд, наиболее эффективный путь пресечения практики криминальных поглощений — принятие адекватных мер, делающих неотвратимым наказание преступной деятельности. Целесообразно создание при прокуратуре каждого федерального округа РФ специальной группы численностью не менее 150-200 человек, которые будут заниматься оперативными расследованиями по фактам криминальных поглощений. Стратегия преступников известна, цепочка их действий достаточно прозрачна и может быть быстро расследована сразу после обращения с жалобой законного собственника. Далее действия незаконных приобретателей переводятся в уголовное дело и квалифицируются в соответствии с УК РФ. Предлагаемая правоприменительная практика должна сопровождаться упрощением процедуры восстановления в правах собственников, пострадавших от криминальных поглощений, и обязательным требованием к акционерным обществам вести реестр у независимого регистратора. Пока реестр ведется самим обществом, вероятность мошенничества крайне высока.

Интервью взяла Ирина Граник,
Коммерсант-Ъ , 28 апреля 2006 год

Добавьте «Правду.Ру» в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google, либо Яндекс.Дзен

Быстрые новости в Telegram-канале Правды.Ру. Не забудьте подписаться, чтоб быть в курсе событий.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector