Черная водолазка Стива Джобса или какие они – паранойялы

Черная водолазка Стива Джобса или какие они – паранойялы

Стив Джобс был сыном студентки Висконсинского Университета и ассистента преподавателя того же ВУЗа. В силу молодости и жизненных обстоятельств, пара так и не зарегистрировала свои отношения и мать Стива приняла решение отдать ребенка в приемную семью.

Каждая история человека паранойяльного психотипа начинается с тяжелой личной драмы в детстве или вялотекущего кумулятивного травмирования (когда человек длительное время находится в неблагоприятных условиях: травля со стороны сверстников или отстраненные родители). В ядре характера паранойяла – гиперкомпенсация детских проблем. А так как паранойяльному психотипу свойственна сильная и застревающая нервная система, то недополучившие чего-то в детстве, разочаровавшиеся в мироустройстве, паранойялы стремятся улучшить этот мир, став взрослыми. Все его действия, мотивы и ценности обусловлены желанием достичь цель, которая заключается в глобальных изменениях социума.

В качестве средств достижения цели паранойялы используют все. Эксплуатация человеческих ресурсов и «заимствование» чужих идей также идут в ход.

Стив Джобс любил цитировать Пикассо «Хорошие художники копируют, великие – воруют». Помимо цитирования, он применял этот принцип в действии.

За период его долгого «романа» с Apple он не раз откровенно воровал чужие идеи. История с Xerox, и переманивание ключевых сотрудников из более успешных проектов. Все награбленное он нес к алтарю своей идеи: изменить мир IT-отрасли.

Мы помним презентации Аpple и то, как спокойным, понятным для обывателя языком Стив рассказывает о своем детище.

Джобс стремился быть ближе к потенциальному покупателю, будь то создание качественного программного обеспечения или возможность сочетать в одном устройстве все необходимое или возможность перестать пользоваться пиратскими аудиозаписями (i–tunes store). Улучшить качество товара для простого потребителя. Черная водолазка и джинсы – народная удобная одежда, в тоже самое время не вычурно и не кричаще. Как дизайнера Джобса тянула к простоте и минимализму. Эту тягу он воплощал как в своей черной водолазке, так и в дизайне яблочного телефона. Его внешний вид – отражение его вИдения, каким должен быть его продукт.

Джобс был скор на вердикт. Одной из любимых фраз была фраза «Это дерьмо!». Коллеги жаловались, что этой фразой он мог зарубить хрупкую только зарождающуюся идею и приноровились обсуждать новые идеи с ним наедине.

Строить личные отношения с паранойялом непросто, но возможно. Они могут быть расчетливы, грубы и эгоцентричны. Могут забывать про свою пару на долгое время, если необходимо уделять время работе. В целом, паранойял заключает брак на всю жизнь со своей работой. Супругу в сердце паранойяла навсегда отводится второе место. В личных отношениях они могут периодически выпадать в эмоции. Могут достаточно долго держаться модели структурности и спокойствия в семье. Но периодические эмоциональные выплески, как компенсация, неизбежны. Особенно если пытаться претендовать на первое место в сердце и конкурировать с работой.

Интересно, что когда Стив Джобс сделал предложение своей будущей супруге, он, видимо, поставил у себя в голове галочку «выполнено», и забыл о ней на несколько месяцев, уйдя с головой в работу. Настолько забыл, что она чуть было от него не ушла.

В этом маленьком эпизоде отражается вся сущность паранойяла в разрезе личных отношений. Можно оставаться его спутницей жизни, но по-настоящему его сердце будет отдано работе и идее.

Общение и поведение с друзьями

Еще в школе Джобс познакомился и подружился со Стивом Возняком. Эти отношения Джобс пронес через всю жизнь. Их первый проект начался, когда Джобс учился в школе. Возняк узнал, что есть самодельные устройства, которые могут взламывать телефонную линию и дают возможность бесплатно звонить по всему миру. Он же сделал первый прототип. Стив Джобс потрудился над оптимизацией цены комплектующих и занялся продажами. Так начался творческий союз двух непохожих и так много сделавших друг для друга людей.

К особенностям характера людей паранойяльного психотипа также можно отнести подозрительность, упрямство, работоспособность, переоценку собственных возможностей, обман во благо достижения собственной цели. Паранойялы, имея такие черты характера, очень требовательны к своему окружению, могут ставить перед подчиненными задачи, которые, на первый взгляд, недостижимы, создавая новые горизонты.

Следующий успешный проект, который Джобс и Возняк реализовали был инициирован Джобсом и заключался в том, чтобы выиграть премию, объявленную компанией Atari, за лучшую оптимизацию схемы видеоигры. Джобс плохо разбирался в разработке электронных схем и обратился к Возняку с предложением поучаствовать. Джобс солгал, что срок реализации проекта составляет 4 дня. И так убедительно говорил, что этого времени хватит, что Возняк поверил. 4 бессонные ночи и друзья выигрывают премию. Деньги поделили характерным для людей паранойяльного типа образом. Обо всех условиях участия знал только Джобс, Возняку он рассказал только о части выигрыша, таким образом отдав ему меньшую часть денег, бОльшую забрал себе.

Харизматичный и упрямый, гибкий, где необходимо, и не сговорчивый, когда речь шла о действиях, не связанных с достижением цели. Стив Джобс всегда знал, что сказать каждому человеку. Как будто читал людей, как открытую книгу. Имея в запасе большое количество ресурсов, мог работать по 20 часов и выжимал все соки из своих подчиненных, заставляя делать тоже. Людям паранойяльного психотипа свойственно не обращать внимание на сигналы собственного тела о необходимости отдыха или хотя бы передышки. Стив Джобс прожил яркую, но короткую жизнь, возможно, положив свое здоровье все к тому же алтарю достижения цели.

Вся правда про стиль Стива Джобса

Допустим, у вас отличные мозги и вы действительно сможете перещеголять Стива Джобса в будущем, но давайте поподробнее изучим вопрос стиля великого изобретателя.

Такой стиль Джобса сложился к 90-м и по его рассказам, каждый элемент одежды был тщательно подобран, а сам глава яблочного поглотителя оставался верен своей униформе на протяжении почти 20 лет. Разберем подробнее:

1. Очки

Джобс остановил свой выбор на очках немецкой фирмы Lunor, которая изготавливает винтажные оправы ручной работы высокого класса. По просьбе изобретателя, фирма даже поменяла форму линз с овальной на круглую. Очков у Джобса было несколько, отличались они материалом: были серебряные, золотые и стальные. Примерная цена таких очков тогда составляла 500$

2. Водолазка

Знаменитую водолазку Стива Джобса, увы, купить негде, потому что они были именными. Придумал и пошил их японский дизайнер Иссей Мияке, с которым Джобс вместе хотел придумать униформу для своей корпорации. С костюмами для сотрудников тогда не сложилось, но ее глава приоделся до конца жизни (дизайнер пошил около сотни водолазок!).

На своем последнем выступлении в 2011 году Стив Джобс был одет в черном кашемировом свитере фирмы VONROSEN. Благодаря такой неожиданной рекламе, продукция David von Rosen теперь продается только по приглашениям – компания на несколько лет вперед обеспечена заказами. Цена свитера составляет примерно 600$.

3. Джинсы

Везде и всегда Levi’s 501.

4. Кроссовки

Кроссовки NewBalance для повседневной носки и выступлений. Всего моделей у основателя Apple было четыре: NewBalance 990, 991, 992, 993. Он их менял по мере того, как производитель в продаже заменял одну модель на другую.

Цена подобных кроссовок с ярлычком «Made in USA» – от 150$.

Итого «лук»

В итоге «лук» Стива Джобса стоил чуть меньше 2000$. Достаточно скромно, не правда ли? Конечно, не так уж, как слагают в легендах, но в сравнении с остальными мультимиллионерами, более чем скромно.

Перенесемся в прошлое

А теперь давайте посмотрим, как выглядел Стив Джобс в 1977 году.

А это презентация Macintosh 1984 год. Стив Джобс в галстуке-бабочке.

Как вам обложка Macworld в 1984 году?

А так Стив Джобс выглядел в 1985

Реклама NeXT в 1989

Знаменитая презентация NeXTcube в 1990

UNIX Expo в 1991. Зацените галстук Стива Джобса!

А это Стив уже в 1998 презентует iMac

А как вам портрет вот этого уже не молодого, но подающего надежды мужчины?

А теперь давайте подведем некоторые итоги

Так уж ли равнодушен был Стив Джобс к моде или это несколько утрировано? Действительно ли он так уж пренебрегал своим внешним видом? На фотографиях выше видны дорогие костюмы. То есть он следил за своим образом и решение носить черную водолазку было также продуманно, как решение носить дорогой костюм.

Стив Джобс мог появиться перед всем миром в водолазке, потертых джинсах и беговых кроссовках потому, что весь его бренд выстроен вокруг концепции разрушения статус-кво. Но и этого не достаточно!

У Джобса была еще одна важная составляющая — его результаты и известность. К тому моменту, как он начал на конференцию носить джинсы и водолазку, он уже достиг некоторых высот. О его достижениях было известно всему миру. Одежда уже не выполняла функции создания впечатления.

Поэтому прежде чем копировать чей-то стиль, подумайте, уместно ли будет это в вашей ситуации? Стали ли вы уже Стивом Джобсом, чтобы позволить себе заявиться на деловые переговоры в джинсах? Или все-таки лучше еще подождать?

И последнее маленькое отступление

Когда Джобс ушел из Apple в 1985, он решил представить свою новую компанию NeXT специалистам из BankofAmerica. Дэн Левин, директор NeXT по маркетингу, приехал к дому Джобса, чтобы вместе с ним ехать в банк, в голубых джинсах. Джобс вышел из дома, одетый в дорогой костюм от Brioni.

«Привет, — сказал Джобс, — мы сегодня вроде бы собрались в банк?»

Автор: Екатерина Малярова
Имиджмейкер, создатель тренингов по имиджу и стилю, автор сайта Гламурненько.ru. С 2007 года свыше 500 клиентов сходили со мной на шоппинги. Более 5000 человек проходили тренинги и семинары по имиджу и стилю.

Стив Джобс всегда носил черную водолазку, поскольку считал ее своей униформой

На этой неделе Департамент здравоохранения округа Санта-Клара (штат Калифорния) обнародовал официальное заключение о смерти бывшего главы компании «Apple» Стива Джобса. В документе сказано, что «предприниматель Стив Джобс» скончался 5 октября около 3 часов пополудни в своем доме в Пало-Альто. Смерть наступила в результате остановки дыхания, вызванной раком поджелудочной железы, который распространился и на другие внутренние органы.

Вчера по всему миру началась продажа нового мобильного телефона компании «Apple» iPhone 4S. Его официальная презентация состоялась 4 октября, за день до смерти Стива Джобса. Во многих странах люди занимали очередь еще с вечера, чтобы первыми купить новинку. «Мы делаем это в память о Стиве», — признавались они. И хотя 4S внешне почти ничем не отличается от своего предшественника, ожидается, что к понедельнику будет продано не менее 4 миллионов таких смартфонов. Во всяком случае, после презентации было получено 1,6 миллиона предварительных заказов, что на 600 тысяч больше, чем собрал iPhone 4.

Стив оставил детальный план работы компании на шесть лет вперед

7 октября Стива Джобса похоронили. По его просьбе «Apple» не стала устраивать гражданскую панихиду. Руководство компании в специальном обращении рекомендовало всем, кто хочет высказать соболезнования, направлять их на электронный почтовый ящик, созданный сугубо для этой цели.

Как проходили похороны, семья Стива хранит в секрете. Известно только, что присутствовали самые близкие Джобсу люди — вдова, четверо детей, журналист Уолтер Исааксон, который писал официальную биографию основателя «Apple», и в ходе этой работы стал его верным другом. Книга должна появиться в продаже в этом месяце. Не исключено, что в нее будет внесена глава, описывающая последний день жизни Джобса и прощание с ним. Похоронили Стива на кладбище Альта Меса в Пало-Альто.

Даже умирая, Джобс в очередной раз проявил свои удивительные организаторские способности. Вместе с женой Лорен он составил список тех, кого хотел бы увидеть перед смертью. А встретиться с ним желали сотни людей. Джобсы отключили все телефоны в доме, чтобы им не досаждали. Стив был уже настолько слаб, что не мог самостоятельно подняться по лестнице в свою комнату. Он больше не занимался рабочими вопросами. Тем не менее нашел в себе силы встретиться с теми, чью дружбу ценил по-настоящему. Так, он пригласил своего врача Дина Орниша в один из любимых им китайских ресторанов в Пало-Альто и угостил его суши. Домой к Джобсу приезжали члены правления «Apple» Тим Кук (Стив назначил его своим преемником) и Билл Кэмпбелл, а также глава компании «Уолт Дисней» Роберт Айгер.

Тим Кук заверил акционеров «Apple» и поклонников продукции компании, что продолжит революционную стратегию Джобса, которая вывела «Apple» в число самых успешных компаний в мире. Действительно, на этой неделе Кук представил новую операционную систему — iOS5. Она предназначена для всех мобильных устройств «Apple» и предлагает множество дополнительных удобств для их пользователей. Первые трое суток серверы компании были перегружены — столько было желающих немедленно скачать iOS5.

Однако все понимают, что новая операционная система создавалась, когда у руля компании еще был Джобс. Что ждет «Apple» после его смерти? В компании утверждают, что Стив оставил детальный план работы на шесть лет вперед. В начале 2012 года ожидается презентация двух новых продуктов — iPhone5 и доступная массовому потребителю версия iPad2, которая будет стоить не более 200 долларов.

Управление iCar должно быть доступным, простым и надежным

Но фанаты «Apple» жаждут чего-то более смелого, революционного. Таким продуктом мог бы стать iCar — электромобиль, над созданием которого компания Джобса работала вместе с «Tesla Motors». Об этой машине слухи ходят уже давно, хотя официальное заявление о сотрудничестве было опубликовано только нынешним летом. Проект настолько засекречен, что тут же оброс всевозможными фантастическими предположениями и версиями. Многие, даже специализированные издания, например, купились на предположение, что у iCar будет совмещена педаль газа и тормоза. Потом выяснилось, что это был первоапрельский розыгрыш, а поверило в него столько людей по той простой причине, что с компьютерами «Macintosh» очень долго использовалась «мышка» с одной клавишей.

*Так предположительно может выглядеть электромобиль, придуманный Джобсом, если его когда-нибудь изготовят.

Революционность идеи Джобса на самом деле, полагают эксперты, в применении к электромобилю будет заключаться в его системе управления. Ожидается, что у iCar будет электронный интерфейс. Это сделает управление им доступным и понятным, простым и надежным. Автомобиль должен быть дружелюбным не только к своему владельцу, но и к другим автомобилям, к дорожной инфраструктуре, к тем, кто будет его обслуживать. Вот тогда iCar способен произвести революцию в своей области. Но хватит ли сил у нового руководства «Apple» завершить сверхсекретный проект Джобса?

Ответ на этот вопрос станет известен нескоро. А пока поклонники таланта незаурядного во всех отношениях человека объявили 14 октября Днем Джобса. По всему миру тысячи людей оделись как их кумир — потертые синие джинсы, кроссовки и черная водолазка.
В связи с этим Уолтер Исааксон впервые рассказал, почему Стив носил именно такую одежду. Секрет Джобс раскрыл ему незадолго до смерти. Свой рассказ великий новатор и изобретатель начала с таких слов: «Знаешь, а ведь моим фирменным стилем могла стать нейлоновая куртка!»

Оказывается, в начале 80-х Стив отправился в Японию. Ему очень хотелось поближе познакомиться с тем, как все устроено в корпорации «Sony». «Меня сразу поразило, что все ее сотрудники носят униформу, — рассказал Джобс. — Я спросил у председателя совета директоров Акио Мориты, для чего это нужно? Он рассказал мне, что после Второй мировой войны люди в Японии жили крайне бедно. У многих не было целой верхней одежды, без заплат и прорех. И тогда компании (а «Sony» была в числе первых) решили обеспечивать своих работников униформой. Поначалу требование было одно: одежда должна быть удобной, ноской и недорогой. С годами крупные фирмы стали обращаться к известным модельерам, чтобы те вносили в униформу сразу узнаваемый фирменный стиль. Морита сказал, что нейлоновые куртки с отстегивающимися рукавами, которые я вижу сейчас, придумал для «Sony» Иссеи Мияки. Мне эта идея так понравилась, что я решил ее реализовать в «Apple»…

* Стив Джобс никогда не изменял стилю одежды, который однажды выбрал для себя

Вернувшись в Америку, Стив связался с Мияки и попросил его придумать что-нибудь похожее на униформу «Sony». Особенно его впечатлили рукава, отстегнув которые, человек оставался в жилете. Однако, когда Джобс показал образцы униформы на собрании акционеров, идею освистали. «Ты не представляешь, меня буквально согнали со сцены. А идею с фирменными куртками возненавидели», — сказал Стив.

Отказ от крупного заказа на униформу не испортил личных отношений, сложившихся между Джобсом и Мияки. «Я попросил Иссеи придумать для меня что-нибудь простое и удобное, но в то же время индивидуальное. Он улыбнулся и ответил: «У меня для тебя уже давно есть такая одежда!» Потом показал мне черную водолазку. Я примерил ее и сразу влюбился. Мияки сшил для меня сотню таких водолазок! Они стали моей униформой», — завершил свой рассказ Джобс.

Исааксон ему не поверил. Тогда Стив завел его в гардеробную и показал аккуратно сложенные новенькие водолазки. «Теперь веришь? Здесь хватит до конца моей жизни…» — сказал Джобс.

Несносный Стив Джобс. Чем запомнился основатель Apple, помимо айфонов и чёрных водолазок

Стив Джобс основал одну из самых дорогих компаний в мире — Apple Computer (ныне Apple Inc.) и одну из самых успешных анимационных студий — Pixar (ныне часть Disney). Его скандальный характер и несколько рыночных провалов вынудили его покинуть Apple через несколько лет после основания. А ставшие легендарными искусство презентации и чувство стиля позволили триумфально вернуться обратно в 1990-х. Он смог возродить компанию после нескольких лет упадка и сделать её продукцию символом и мечтой целого поколения.

Но гений в скромной чёрной водолазке и джинсах был далеко не так прост, как его внешний вид. «Секрет» вспоминает Джобса: человека с несносным характером, перевернувшим индустрию компьютеров и смартфонов и ставшего легендой ещё при жизни.

Стив Джобс и отвергнутая семья

Стив — приёмный ребёнок Пола и Клары Джобс. Его биологические родители были разных национальностей: отец — сириец Абдулфатта Джандали, ассистент преподавателя в университете Висконсина, мать — американка немецкого происхождения Джоан Шибле, студентка в том же вузе. Они не состояли в браке, и их отношения, как и рождённый ребёнок, вызвали ярое противодействие со стороны родителей девушки.

Будущая мать тайно родила в калифорнийской клинике, а затем отдала ребёнка. Единственным условием для будущих родителей малыша было обязательное высшее образование для мальчика. Увы, сбыться этому было не суждено (но об этом ниже).

Сам Стив, хоть и знал о своём происхождении, всегда считал приёмных родителей своими «на все 100%». С биологической матерью и своей младшей сестрой он встретился только в 31 год, после смерти Клары.

Будучи отвергнутым родной семьёй с рождения, впоследствии Стив Джобс волей-неволей повторил этот сценарий уже со своей собственной дочерью, Лизой Бреннан-Джобс, которую родила его университетская подруга-хиппи Крис-Энн Бреннан. С самого начала Стив, которому на тот момент было 23 года, отказывался признавать этого ребёнка. Не убедил его даже тест на отцовство: он показал, что с вероятностью 94% Лиза — его дочь.

Долгое время Джобс избегал общения с малышкой, платил минимальные алименты в $500, которые назначил суд, и упрямо повторял, что не имеет отношения к этому ребёнку. Со временем Джобс смягчился и даже начал общаться с дочерью. Но заботливым отцом так и не стал. По мемуарам выросшей Лизы становится понятно, что он частенько унижал её и Крис-Энн, следуя каким-то своим представлениям о правильном.

Например, в год рождения Лизы Apple выпустила компьютер Lisa. Все были убеждены, что он назван в честь дочери, однако сам Джобс заявил девочке, что это просто совпадение. Позже Лиза поняла, что отец сказал так, давая понять, что всю жизнь просидеть у него на шее не удастся. А когда мать Лизы Крис-Энн увидела красивый дом и попросила Стива, к тому моменту уже мультимиллионера, купить его для них с дочкой, он действительно купил его — но для себя.

Тем не менее сама Лиза подчёркивает, что в её детстве были и моменты радости, разделённые с отцом, а ужасные на первый взгляд эпизоды — своеобразная забота.

С годами отношение Стива к собственным детям и семье изменилось: в 1989 году он познакомился со своей будущей женой Лорен Пауэлл, от которой у предпринимателя появился сначала сын Рид, затем дочери Эрин и Ив.

Но даже им предприниматель посвящал не слишком много времени, по большей части общаясь с сыном, хотя и говорил, что младшая, Ив, смелая и волевая девочка, когда-нибудь возглавит Apple, если не станет президентом США. Рид же вырос очень похожим на отца внешне, но оказался обладателем куда более мягкого характера.

Стив Джобс и синие коробочки

Свой первый настоящий бизнес-проект Стив Джобс провернул ещё в школе вместе с закадычным другом Стивом Возняком. Воз, как его называли, был на пять лет старше и уже учился в университете, но сошёлся с учеником своей бывшей школы на почве любви к компьютерам и вскоре бросил учёбу ради работы в престижной IT-компании Hewlett-Packard.

В 1971 году стало известно о движении неких телефонных фриков, которые научились взламывать телефонные сети и коды с помощью звуковой имитации «супервизорского» тонального сигнала определённой частоты. Это позволяло им совершать бесплатные звонки по всему миру.

Один из этих телефонных «зайцев», известный под псевдонимом Капитан Кранч, использовал для этих целей подарочную свистульку, которую в рекламных целях вкладывали в коробки с хлопьями для завтраков, и самодельное устройство под названием Blue Box («синяя коробочка»). Оно позволяло звонившему имитировать набор номера с помощью всё тех же тональных сигналов и управлять процессом установления соединений на междугородних и международных линиях.

Возняк и Джобс решили изготовить свою собственную «коробочку» с использованием цифровых технологий, просто чтобы изучить её работу. Возняку удалось собрать свой прибор и заставить его воспроизводить частоты с необходимой точностью. Сначала друзья просто развлекались, но потом Джобс увидел в проекте коммерческий потенциал.

Готовые «коробочки» они продавали по $150 за штуку при себестоимости $80 (а при переходе к массовому изготовлению — $40). Приятели успели сбыть около сотни коробок и хорошо заработать, но их бизнесом заинтересовались откровенно криминальные элементы, а с ними и полиция.

С оборудованием для «телефонных фриков» Джобс и Возняк решили завязать, но эта история вывела формулу всего их будущего сотрудничества: один изобретает, а другой придумывает, как вывести продукт на рынок и прийти к успеху.

Стив Джобс и духовные практики

Молодость будущего основателя огромной корпорации пришлась на расцвет движения хиппи. Длинные волосы, жидкая бородка, пристрастие к лёгким наркотикам, эксперименты с ЛСД, увлечение дзен-буддизмом — всё это было такой же частью юного Джобса, как и любовь к компьютерам. Даже колледж Рид в Портленде он выбрал именно за его знаменитую хипповскую атмосферу. Правда, проучился там он всего один семестр, а после отчисления ещё полтора года жил по комнатам друзей, зарабатывая на еду сдачей банок и бутылок.

Будучи в колледже, он познакомился с Робертом Фридландом (будущим миллиардером, финансистом и горнопромышленником, основателем Ivanhoe Mines). Фигура свободного от предрассудков и уверенного в себе Роберта долгое время очаровывала Стива, который перенял какие-то его харизматические черты и взгляды. «Он помог мне перейти на новый уровень духовного развития», — признавался впоследствии Джобс.

Духовное развитие включало в себя некоторые откровенно манипулятивные вещи, которые затем щедро применял сам Джобс в общении с друзьями и партнёрами. Но были и более традиционные для того времени увлечения, которые разделяли друзья. Среди них кришнаитство, вегетарианство, фрукторианство, голодание и непрестанные поиски просветления.

В ту пору Фридланд работал управляющим в яблоневом саду, который превратил в коммуну под названием «Единая ферма». Там Джобс и другие искатели истины часто проводили выходные. Именно Фридману с его яблоками стоит сказать «спасибо» за будущее название компании Apple, хотя в его фигуре и коммуне основатель компании впоследствии разочаровался.

По воспоминаниям Джобса, Роберт всегда изображал себя духовным человеком, но «из харизматичного лидера вскоре превратился в обыкновенного мошенника», который коммерциализировал труд последователей его коммуны и зарабатывал на том, что они делали бесплатно.

Тем не менее Фридман сильно повлиял на становление Стива Джобса. Только перенятыми от него харизмой и уверенностью в себе можно объяснить тот факт, что, когда несколько лет спустя босоногий, плохо пахнущий хиппи (некоторое время Джобс питался одними фруктами и решил, что настолько очистился, что может мыться всего раз в неделю) пытался найти инвесторов в свой проект Apple II, ему это в конце концов удалось.

Какие-то практики и подходы из своей бурной юности Джобс сохранил до конца жизни. Отчасти они его и погубили: миллиардер, всю жизнь двигавший технологии вперёд, не доверял современной медицине и долгое время отказывался от операции по удалению злокачественной опухоли. Вместо этого он лечился травами, соблюдал диету и общался с медиумами.

Стив Джобс и преданные друзья

Имена Стива Джобса и Стива Возняка так часто звучат вместе, что многим кажется, будто сооснователи Apple всю жизнь были друзьями не разлей вода. Джобс действительно очень уважал инженерный гений Воза, но не стеснялся эксплуатировать товарища, не заботясь о его чувствах.

В 1974 году Джобс вернулся домой в Калифорнию и устроился на работу в производившую видеоигры фирму Atari. Работа нужна была ему только для того, чтобы накопить денег на поездку в Индию: там был центр духовных практик, популярных у молодёжи того времени. Из поездки он и его друг Дэн Коттке вернулись в начале 1975 года — исхудавшими, коричневыми от загара и в кришнаитских одеждах.

Тогда Atari дорабатывала популярную компьютерную игру Breakout. За оптимизацию игры пообещали премию в размере $100 за каждый исключённый из схемы чип. Джобс вызвался сделать это, хотя плохо разбирался в разработке электронных схем. Но у него был Стив Возняк.

Джобс уговорил друга взяться за эту работу, заявив, что на разработку схемы выделено всего четыре дня. Обычно подобные задачи требуют нескольких месяцев, но Джобс убедил Возняка, что тот справится, — и Воз действительно выполнил задание в отведённый срок, использовав для рабочей схемы всего 45 чипов вместо 130–170.

Но позднее выяснилось, что сжатые сроки Джобс выдумал, потому что хотел поскорее покончить с этим и успеть к Фридланду на сбор урожая. Кроме того, за работу он передал Возняку чек на $350, заявив, что за работу заплатили всего $700, но на самом деле умолчал о премии за каждый сэкономленный чип, которая составила $5000 долларов. Эти деньги он просто присвоил себе, после чего бросил работу в Atari. Как утверждал сам Возняк, для него этот случай не имел никакого значения, хотя иногда он и поражался расчётливости друга.

По словам Возняка, никто и никогда не видел их ссорящимися. Тем не менее на протяжении 12 лет после основания Apple коллеги наблюдали постоянные конфликты между Джобсом и его главным инженером.

«Стив в глубине души считал меня слабаком», — предполагал Возняк, который незадолго до IPO Apple захотел отблагодарить сотрудников компании и продал им по 2000 акций по цене $5 за штуку (в общей сумме на $1 млн). Джобс, по его мнению, счёл это проявлением слабости и попыткой «слить компанию по частям» и «устроить распродажу». Позднее Джобс отказывался признавать заслуги команды Возняка, работавшей над компьютером Apple II, который приносил основную прибыль Apple.

Так продолжалось до тех пор, пока в 1987 году Возняк не покинул Apple. Сам Воз утверждал, что просто решил сосредоточиться на собственных проектах, а крупная ссора с Джобсом тут ни при чём. Бывший главный инженер Apple основал собственное предприятие, которое разрабатывало универсальные пульты дистанционного управления.

Стив Джобс был так зол на бывшего соратника, что угрожал его поставщикам разрывом контрактов с Apple, если они не прекратят бизнес с Возняком. Воз нашёл других поставщиков, но с тех пор был сильно разочарован в своём некогда самом близком друге.