Mishki-tomsk.ru

Мода и стиль
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Те боди шоп вакансии

Те боди шоп вакансии

Другое название этой статьи могло бы звучать так:
Что такое современная работорговля в США?

После прочтения должно быть понятно, почему 99.99% компаний не будут связываться с оформлением новых разрешений на работу (H1B). Про визы L1 я тоже кратко там подписал.
Итак, начнем с очевидного. Единственная причина, по которой компания в США захочет взять работника из-за границы — потому что она хочет сэкономить. Никаких других причин быть не может. Исключительные варианты вроде талантливых ученых (которые по определению не взаимозаменяемы и ради которых стоит мучаться с перевозом в США) я не рассматриваю, т.к. это вообще отдельная тема.
Весьма неразумно тешить себя иллюзиями на тему «да наши программисты самые лучшие, да то, се». Если бы фирма могла нанять местного, она бы это сделала. Если она ищет в другой стране и готова ждать ГОД и играть в идиотские лотереи H1B, то причина одна, я ее уже указал.

Первая же мысль у некоторых потенциальных работников — «приеду на любую зарплату, хоть тушкой, хоть чучелом, потом быстренько перейду в другое место на нормальные деньги». Ну да, конечно, все работодатели в США глупые, они этого не понимают.

Как я писал в предыдущей статье, практически никто новые H1B не делает. Есть 0.01% фирм, которые делают. Сюда входит штук 5 «мейджоров» типа Microsoft или Google и им подобные. Речь сейчас не про них.
Абсолютное большинство тех, кто сейчас оформляет новые разрешения на работу — так называемые «бодишопы» (работорговцы).
Своих продуктов бодишопы не выпускают, их специализация — поиск временных контрактов и сдача своих работников «в аренду».
Стандартная практика такова: бодишоп закупает рабсилу десятками (иногда тысячами) человек «впрок», оформляет им визы, обычно оплачивает дорогу и первоначальное проживание. Взамен добрый дядя платит зарплату порядка 50% от рыночной и заставляет подписывать контракт о том, что работник не может уйти в течение двух или трех лет.
Большинство бодишопов не гнушаются тем, чтобы время от времени задерживать зарплату, иногда — не доплачивать за переработку, обращаться с работниками как с грязью, угрожать отзывом визы или прекращением процесса оформления гринкарты в случае возникновения каких-либо проблем с работником. Список грязных уловок можно продолжать довольно долго. На форуме «Привет» есть 140 страниц обсуждения одного из типичных представителей работорговцев:
http://forum.privet.com/viewtopic.php?t=8193
Имя той фирмы приводить не буду, чтобы не пачкать блог всякой грязью.

Вторая мысль у потенциальных работников: «подумаешь, контракт. »
Неправильная мысль. В США, в отличие от того, к чему привыкли многие наши соотечественники, контракты принято соблюдать. Есть мощная судебная система и жесткая эффективная система исполнения наказания.
Можно ли реально засудить за нарушение такого контракта — эта тема обсуждается годами на иммиграционных форумах и точного ответа нет. Если есть порядка $30000 на адвоката и желание потрепать себе нервы в течение нескольких лет, то можно рискнуть. В противном случае рисковать не стоит. Не зная местных законов и не имея возможности путешествовать в другой конец страны на судебные разбирательства каждую неделю, судиться проблематично. Правило «default judgement» гласит что-то вроде «если против человека выдвинули обвинение и он не стал его опровергать (проигнорировал), то он виновен. дело закрыто.»
В суде эти компании требуют больших «отступных» от работников, которые попытались сбежать. Как правило, подобные дела заканчиваются ничем, больших денег компании не получают, но нервов, денег и времени работник на эти разборки тратит очень много.

Читайте так же:
Бомберы как у американских футболистов Немного об одежде

Есть мнение, что «хуже индусских бодишопов бывают только русские бодишопы». По слухам, мнение вполне правильное. Небезызвестный в России Люксофт с удовольствием судит своих H1B-работников. Мне известен случай, когда они судити не на жалкие $10000-20000, а на $150000 «за упущенную выгоду от того, что человек ушел». Я пока не знаю результата, попозже узнаю, обновлю статью.

Среди этих компаний есть исключения, которые можно пересчитать по пальцам. Мне известна одна приличная русская компания (русскими тут называют всех выходцев из ex-СССР) , которая оформляла новые H1B, давала не самую плохую стартовую зарплату и при этом не связывала рабскими контрактами. К сожалению, других таких компаний я не знаю, и я не уверен, что в 2008 году эта компания все еще делает новые визы.

Итого: система рабочих виз была полностью «Abused», т.е. регулярно использовалась не по назначению гигантскими индусскими работорговцами вместо того, чтобы дать возможность прямым работодателям быстро находить работников за границей. Некоторые гигантские бодишопы подают десятки ТЫСЯЧ заявок на визы ежегодно. Надеюсь, нынешнюю систему оформления H1B когда-нибудь поменяют и тогда эти слизни (гордо именующие себя «консалтинговыми компаниями») вымрут как класс (желательно вместе с владельцами).

Кроме того, кроме контракта есть еще одно обстоятельство, которое связывает работника с бодишопом на долгое время. Причем связывает получше всякого контракта. Это оформление «Green card» — вид на жительство в США. Получение GC через работодателя (т.н. «EBGC» — employee-based GC) — это сложный процесс, состоящий из нескольких стадий. На некоторых стадиях нельзя менять фирму, в которой работаешь. Соответственно, если начал делать GC через бодишоп, то сам не захочешь от них уходить, несмотря на любое их поведение. Ибо в новом месте процесс оформления GC придется начинать сначала.
Максимальный срок пребывания на H1B порядка 6 лет (в некоторых случаях — до 10 лет). Длительность оформления GC по EBGC — произвольный срок между 1 и 8 годами (как повезет. это не зависит практически ни от чего. Интересующимся можно почитать тут: http://forum.privet.com/viewforum.php?f=1).
Так что уходить от бодишопа на первых стадиях оформления GC зачастую нет смысла даже на заметно более высокую зарплату. Впрочем, EBGC — это вообще отдельная тема.

Читайте так же:
Нужно ли снимать воротник с собаки

Пожалуй, для начала хватит.
В конце концов, сегодня выходной. Мы приехали в друзьям в штат Орегон и собираемся сейчас ехать на водопады, на океан, и вообще отдыхать. Чего и всем желаем!

Международные проекты, удалённая работа, internal mobility и менторство: как устроена ИТ-карьера в Luxoft

Компания Luxoft ищет ИТ-специалистов по всему миру, обучает их в тренинг-центре и оказывает персональную менторскую поддержку.

Компания Luxoft занимается разработкой технологических решений для крупных международных заказчиков. Luxoft была создана в 2000 году на основе подразделения российского IT-интегратора IBS. Сейчас Luxoft является важной частью компании DXC Technology, создающей инновационные технологические решения для 6000 клиентов в 70 странах. С 2014 года головной офис компании находится в швейцарском городе Цуг. В России офисы Luxoft представлены в четырех городах: Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Омске.

Ключевая ценность компании — это развитие сотрудников. Основная задача Luxoft на сегодня — стать лучшим работодателем (employer of choice), и для этого в компании создаются условия, в которых сотрудникам комфортно не только работать, но и развиваться — как в профессиональном, так и в личностном плане.

На сегодня в российских офисах работает более 3000 человек, многие из которых строят свою карьеру с момента основания компании.

Сейчас в связи с пандемией коронавируса почти все службы работают удалённо, а новых сотрудников компания ищет и нанимает в самых разных городах страны.

Уже сейчас многие вакансии предполагают удаленный найм без привязки к локации и офису.

Одно из важных преимуществ работы в компании — это возможность получить опыт работы с международными проектами и, при желании, переехать в другую страну: только в 2019 году из России переехали 130 сотрудников — теперь они работают в офисах Luxoft в других странах.

В Luxoft гибкое начало рабочего дня: кто-то из сотрудников начинает в 8, кто-то в 11 — в зависимости от личных предпочтений и договорённостей с менеджером.

День разработчика начинается с обсуждения задач текущего релиза и общих вопросов. Когда основные вопросы озвучены, девелоперы переходят к разработке, ревью кода, unit-тестам и встречам с аналитиками.

Сейчас в Luxoft, как и во многих других компаниях, кофе на рабочем месте сменился утренним кофе с коллегами в Zoom, встречи за столом в переговорной — ежедневными стендап-митингами по видеосвязи, обучение в офисе — онлайн-тренингами. На каждом проекте учитываются существующие требования безопасности, а также пожелания заказчика.

Например, проект модуля расчёта кэшбека, где нужно было переработать и оптимизировать архитектуру приложения. Ключевые специалисты работали на территории заказчика, чтобы быстро решать возникающие вопросы. В итоге команды сработались, и сейчас, уже дистанционно, продолжают успешно работать над проектом.

Читайте так же:
Джинсы long li что за фирма

Глобально Luxoft выполняет более 600 проектов с разными методологиями. Какие-то проекты по-прежнему ведутся по модели Waterfall, но всё большее число клиентов предпочитает Agile или Kanban — они позволяют обеспечивать максимальную прозрачность работ и результатов как для заказчика, так и для других членов команды.

Тренинг-центр Luxoft — это единственный учебный центр в России, авторизованный Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В базе центра доступно более 400 тренингов: сотрудники могут использовать полученные навыки и знания как в работе, так и в повседневной жизни. Проходить курсы сотрудники могут как в рамках индивидуально плана развития, составленного руководителем, так и по своему собственному выбору.

При приёме на работу мы смотрим на навыки сотрудника — умеет ли он то, что нам нужно на данном проекте, сможет ли встроиться в команду. Если чего-то не умеет, но есть желание развиваться и обучаться, — возьмём и обязательно научим!

Сейчас самый популярный тренинг у сотрудников — Java Advanced. Каждый раз, когда нужно переходить на новую версию Java (или другого языка или технологии), в компании появляется соответствующий курс — и он сразу становится популярным о сотрудников.

В Luxoft проводятся ежегодные аттестации, с индивидуальными целями и задачами на будущий год для каждого сотрудника. В индивидуальных планах развития указываются те навыки, которые нужно развить или приобрести, а также сроки, в которые это необходимо сделать. В течение года менеджеры проверяют, насколько быстро сотрудник выполняет поставленные цели, нужна ли ему помощь и необходима ли корректировка плана.

Тренинги освещают как технические аспекты, так и профессиональные навыки, которые также могут пригодиться человеку вне работы.

Средняя продолжительность курсов тренинг-центра – одна неделя, занятия длятся 2-4 часа в день. Проходить курсы нон-стоп при этом необязательно.

С апреля 2019 года по апрель 2020 года в Luxoft по всему миру тренинги прошли 11 225 человек.

В компании также есть внутренние школы, академии, сертификации, доступ к библиотекам профессиональной литературы. Здесь важно не бояться задавать менеджерам каверзные вопросы, быть амбициозным и постоянно учиться. В этом сотрудникам активно помогают эксперты и менторы.

Для тех, кто хочет попробовать себя в новой области, специальности или языке программирования, в компании существует программа внутренней мобильности. Специальная команда Internal Mobility отвечает за поиск новых карьерных возможностей внутри компании и помогает сотрудникам с документами, организацией интервью и подготовкой к переходу на новый проект.

Эксперты Luxoft — сотрудники уровня Senior и выше, работающие в компании дольше 7 лет. Пул экспертов — это структурное подразделение, участники которого отвечают за сложные и ответственные этапы проектов: формирование проектной команды на старте, построение архитектуры и проектный аудит.

В группу экспертов можно попасть и без 7-летнего опыта работы в Luxoft. Тогда первые полгода с решением задач будут помогать менторы.

Читайте так же:
Шапка ушанка гост 10325 2014

В России у Luxoft более 100 экспертов, многие из которых также участвуют в программе менторства.

Эксперты помогают понять, как наиболее эффективно работать над каждым новым проектом. Когда у компании появляется новый клиент, эксперты проводят серию встреч и определяют, что необходимо для успешного выполнения проекта. Они же помогают сформировать команды с помощью внутренней базы знаний сотрудников. Каждый проект уникален, но аналитики, разработчики, тестировщики, архитекторы приложений и баз данных присутствуют во всех командах.

Рабочий день экспертов может выглядеть по-разному. Они ведут проекты, обучают сотрудников, подключаются к запросам из других стран и подразделений, взаимодействуют с клиентами. Одни эксперты пишут обучающие программы, другие становятся менторами. Главное — самостоятельность.

Ментор в Luxoft — это человек, способный показать новичку, что его ждёт на пути к профессиональной или карьерной цели и направить его в нужную сторону. Как правило, роль менторов берут на себя senior-специалисты, которых готовят по специальной программе подготовки менторов. У каждого ментора не более двух подопечных одновременно, поэтому времени ментора хватает как на штатную работу, так и на глубокую работу с подопечным.

С ментором меня познакомили ещё на собеседовании. Опыта работы в ИТ-сфере как такового у меня не было — только образование и короткие практики на предприятиях. Поэтому к ментору я обращалась каждый день: задавала вопросы, отчитывалась о проделанной работе, получала новые задачи. Задач было много: работа с документацией, изучение проекта, знакомство с командой и так далее. После получения «вводной» от ментора я приступала к работе, максимально самостоятельно старалась довести задачу до конца и отправляла результат на проверку.

Благодаря ментору я смогла очень быстро «влиться» в проект и привыкнуть к нужному темпу работы. Я до сих пор иногда обращаюсь к ней за консультацией и всегда знаю, что она поможет.

Те боди шоп вакансии

Завантажте фото у вашому улюбленому вбранні Conte в Instagram з тегом #ConteXme і отримайте шанс потрапити на сторінку інтернет-магазину.

Умови та положення.

Загружая свою фотографию в Instagram с тегами # ConteXme, вы предоставляете СООО «Конте Спа» и его аффилировнным лицам неисключительную, бесплатную, безотзывную, всемирную, бессрочную и передаваемую лицензию на использование вашего имени и фотографии, отмеченной # ConteXme(«Пользовательский контент») в любые средства массовой информации, включая, помимо прочего, на своих веб-страницах, в социальных сетях, маркетинге, материалах третьих лиц, рекламных материалах, рекламе и других коммерческих целях. СООО «Конте Спа» и его аффилировнные лица может использовать, воспроизводить, распространять, комбинировать с другими материалами, изменять и / или редактировать ваш Пользовательский контент любым способом по своему усмотрению, без каких-либо обязательств или дополнительного разрешения с вашей стороны.

Вы заявляете и гарантируете СООО «Конте Спа» что (i) вы старше 18 лет, (ii) имеете необходимые права на передачу, распространение, тиражирование и публикацию Пользовательского контента, (iii) вы являетесь владельцем авторских прав или имеете разрешение владельца авторских прав, необходимое для предоставления прав на Пользовательский контент, представленное в данном документе, (iv) вы обладаете правами, необходимыми для предоставления лицензий, описанных в данном документе, (v) вы получили согласие каждого лица, если таковое имеется, как указано в пользовательском контенте , (vi) вы являетесь родителем или законным опекуном каждого ребенка в возрасте до 18 лет, если таковой имеется, как указано в Пользовательском контенте, и (vii) Пользовательского контента, а также в отношении использования Пользовательского контента компанией СООО «Конте Спа» в соответствии с настоящими условиями и условия не нарушают и не будут нарушать, неправомерно назначать или нарушать какие-либо права интеллектуальной собственности, права на публичность или другие права собственности какой-либо третьей стороны.

Читайте так же:
Как носить джорданы с джинсами

Вы соглашаетесь освободить от ответственности, защитить и обезопасить СООО «Конте Спа» от всех убытков, расходов, убытков и издержек, включая гонорары адвокатов, возникающие в результате любого нарушения любого из вышеуказанных заявлений и гарантий.

Вы прямо освобождаете СООО «Конте Спа» от любых претензий, убытков, действий или обязательств, возникающих в результате использования Пользовательского контента СООО «Конте Спа» , как это разрешено в настоящем документе.

Если в любое время вы считаете, что какое-либо из представленных выше заверений и гарантий не соответствует действительности, вы должны немедленно уведомить нас об этом, отправив электронное письмо на адрес smm@conte.by и указав Пользовательский контент вместе с объяснением проблемы.

АВТОРСКИЕ ПРАВА И / ИЛИ НАРУШЕНИЕ ТОВАРНЫХ ЗНАКОВ

Если вы считаете, что любая фотография, изображение или Пользовательский контент, размещенный в разделе «Карточка товара» на веб-сайте www.conteshop.com, нарушает вашу торговую марку, авторское право или другое право интеллектуальной собственности, отправьте электронное письмо на адрес smm@conte.by, содержащее следующую информацию: Информация:

1. идентифицируйте вашей защищенной авторским правом работы, товарного знака или иного права, которое, по вашему мнению, было нарушено

2. опишите материал, предположительно нарушающий авторские права, размещенные на веб-сайте www.conteshop.com, включая информацию о том, где материал, предположительно нарушающий авторские права, размещен на веб-сайте www.conteshop.com, и постоянную ссылку, где размещены материалы;

3. ваш адрес, номер телефона и адрес электронной почты;

4. ваше письменное заявление о том, что у вас есть основания полагать, что оспариваемое использование не разрешено владельцем авторских прав или владельцем товарного знака, его агентом или законодательством;

5. ваше письменное заявление, сделанное под страхом наказания за лжесвидетельство, что приведенная выше информация, указанная в вашем уведомлении, является точной и что вы являетесь владельцем авторских прав или владельцем товарного знака или уполномочены действовать от имени владельца; а также

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector